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  • 【盘点】2019家居行业十大关键词

    发布时间:2019-12-26 09:29:29 发布者:yabo亚博88地板   阅读量:548

    2019年的余额即将用完,又到了“年终总结”的时候。

    对家居行业进行盘点,相信每个身处行业中的家居人都有自己的角度,有人会从宏观着眼梳理关键词,有人会从微观着眼记录人或事,无论哪个角度,家居人都会咀嚼出酸甜苦辣的风味,并最终盘点出属于自己的一份答卷。

    透过“十大关键词”,我们再次体味2019年家居行业的风云变幻。

    低速增长

    增长速度,折射出一个行业或者一个企业可持续发展的潜力。据国家统计局公布的今年1-11月经济数据显示,规模以上的家具企业零售额,同比去年1至11月,增长了5.5%,这个增速低于国民经济6.2的平均增速,家具业普遍感到痛苦。

    增速放缓最明显的是定制版块,据定制家具上市企业季度、半年、年度财报显示,各大企业普遍增速在20%以下,个别明星企业甚至出现了个位数及负增长,整个行业的增速从去年的2位数,锐减至个位数,第一梯队的品牌定制企业全力以赴只为保住“2”字头。

    不过增速虽然放缓,但是仍有一定的增长空间。根据国家统计局公布的数据,住宅类商品房同比增长10.7%,显示上游房地产发展良好,利好大家居产业。不过对于家具制造企业来说,则要面临“分食者”过多的重压。

    高管异动

    2019年发生高管异动的企业多到让媒体瞩目。定制家具第一梯队仅尚品宅配高管团队稳定,欧派、索菲亚均有核心高层人士变动。另外,红星美凯龙、顾家家居、东方雨虹、好莱客、我乐家居等数家企业也有高层人事变动,涉及多位企业高级管理人员,其中不乏总裁或总经理。有些企业的高管变动甚至可称为“人事地震”,波及的高管数量很多。

    高管异动频繁,虽然不乏个人职业选择、公司内部岗位调整、公司控制权易手等原因,但大部分也折射出企业经营业绩的压力。从行业角度来讲,大量高管的异动也折射出行业的景气指数,从另一个侧面反映出家具全行业告别高速增长。

    品质消费

    消费者越来越倾向为美好生活付费。在这个新的消费趋势下,家居新零售持续深化,电商促销期间,居然之家联合天猫打造的“居然之家官方旗舰店同城站”,通过“3D场景关联导购系统”等黑科技实现线上线下商品服务的打通,再联合天猫、支付宝打造了“居秒贷”,放款时间在3分钟以内,最高额度可达30万元,给装修、买家具的消费者带来触手可及的品质美好生活。

    卖场在升级,品牌企业的门店也在升级,智慧门店、超集店成为标配,品牌企业店铺越来越向“宜家”靠近,如今年6月4日,尚品宅配发布变更后的经营范围,新增冷热饮品、小吃、面包、糕点等,意在向“大生活”方向发展;类似“无印良品”的海澜优选、京东京造、网易严选等生活馆在商场崛起,售卖产品包含物美价平、精致的家居好物。

    品质消费趋势倒逼家具制造企业加大对环保的投入,从原材料、生产工艺,再到硬件与软件各方面的升级,“环保”已不仅仅停留在商业噱头上,而是成了实实在在的企业竞争力之一。

    轻奢风

    2018年从时尚界蔓延至家居界的“轻奢风”,在2019年持续推进,成功打入主流家居市场。轻奢家居有较多流派,既有美式轻奢,又有中式轻奢,还有北欧轻奢。其中,表现最突出的是新中式轻奢,如第41届东莞名家具展,首次将1号馆一二层全部打造成为新中式品牌馆。

    在产品风格、展厅设计、品牌营销上,无数家居企业开始用东方美学的“国潮”范儿圈粉,如尚品宅配推出两大新中式轻奢空间新品暮雪江南、锦绣东方,左右沙发发布《千里江山图》联名新款产品,全友在上海合生汇举办“国潮”PARTY。

    2019逢国庆70,当大国自信重新回到当代年轻人的心中时,新中式“国潮”正当红。

    文化营销

    “套餐站”、“价格战”之外,2019年家居企业的营销具有了更浓厚、更立体的“文化味”,圈粉能力、带货能力惊人。

    一是微电影营销,如欧派的《火种计划》,构想未来火星家园,尚品宅配的《第二代,更懂你》,唤醒90后新生代与父母之间的爱。

    二是借势当红IP:①“故宫”IP,如左右沙发借势故宫,联合国风潮牌十三月.新乐府定制打造了推广曲《千里江山》,从“声”的维度为新产品做营销;②“长城”IP,如慕思在“长城”举办音乐会,从音乐的角度深耕睡眠文化;③“国庆70年”IP,众多家居企业举行多元的“向祖国献礼”活动,特别是联合国庆档电影大片做推广。

    三是自媒体网红营销,一类是个人类的网红自媒体,如在抖音、快手、微信、微博、头条、小红书等平台上,有很多家居、设计与装修相关的优秀运营者;一类是企业主体运营抖音、快手、火山、今日头条、微博、微信。

    融合共生

    前有阿里巴巴、腾讯、小米等互联网巨头对家居业的布局,后有格力电器、拼多多加速布局大家居赛道:格力电器与全国工商联家具装饰业商会签约进行战略合作,意在为智能家居业务打开新的渠道和空间;拼多多计划在未来三年内,通过产业带智能化改造和消费数据引导,带领超过500个产业带商家迈入“亿元俱乐部”。另外,维意&美的、索菲亚&格力、尚品宅配&武汉工贸,家具&家电的融合在加速;东莞家展与佛山家具在2019将“莞佛共进”,家具展会之间也从竞争走向共生。

    交流产生价值。在数字时代,战略最大的一个调整是从竞争逻辑走向共生逻辑。

    马太效应

    据人民法院公告网信息显示,截至12月17日,全国共有509家房企破产,大部分是中小房企,头部企业则高速增长。房地产行业的阶梯化导致了下游家居行业的阶梯化,据媒体统计,2019年前11月破产的家居企业超过了100家,其中超过三成是中小家具企业。

    另一方面,头部家具企业加快扩张。他们或继续“出海”,并购海外品牌、赴海外建厂,如梦百合在9月就宣布收购美国家居公司;或进入资本市场;或投资,建立新工厂,在5G、智造、精益方面筑起中小家具企业无法跨越的高门槛。强者恒强,头部家具企业之间的“百亿之争”还在继续。

    设计驱动

    2019年,说“原创已死”的设计师走了。家居行业的品牌多为行业品牌,消费者品牌少,彰显出原创设计的重要性。各大展会都在大手笔引导设计,如在深圳家具展、上海家具展、东莞家具展、广州家具展上,原创设计展馆、独立设计师展馆的面积、相关论坛的活动所占比重都很大,另外基于参展企业展厅设计的表现力、产品设计的表现力,展会主办方都设置了若干奖项,以鼓励原创设计。就参展效果看,一些原创设计的家具企业确实在展会上大放异彩,叫好又叫座。

    管理变革

    90后、95后职场人云集的当下,多数家具企业多向互联网公司式的事业部调整。不过在2019年,有的品牌企业开始“复古”金字塔式的组织结构。这是由于扁平型管理结构,尽管可以调动各事业部的积极性,但是各品类容易冲突且降低协同效率。

    在行业增速放缓的情况下,部分家居企业着手内部变革,如欧派家居对重大人事进行调整,杨鑫升任为集团副总裁,统管各大事业部的营销,欧派的组织结构由扁平型管理结构变成金字塔型管理构架,可以集中力量办大事,提升各品类的协同效率,减少内部消耗。

    人才困局

    马云在2019年教师节宣布卸任,阿里巴巴顺畅的交接班令无数家居老板羡慕。家居企业老板能否顺利交接班,也取决于企业的人才梯队建设。

    首先是老板自身的“企业家精神”修炼;其次是高管人才,外部聘请、内部培养、家族接班等问题牵扯到老板与职业经理人、一代与二代的多重问题;最后是技术类人才,如定制家具投诉频发,冰山一角之下暴露的是设计师人才队伍面临多个问题,这已经成为板式定制家具企业的“通病”,设计师流失率高、水平参差不齐、职业天花板等问题迫切需要解决。还有随着家具工厂硬件水平越来越智能化,对操作工的技能与综合素质要求更高,操作工的来源、培养、管理将极度考验家具企业的顶层设计。

    “2019年,靠熬是过不去的。”“前几年靠运气赚的钱,这几年凭本事赔光了。”对于企业来说,做多大的规模已经不重要,起步于何时也不重要,重要的是和自己比,还能持续具有成长性。一切始于用户需求,一切终于用户需求,只要家居企业回归用户需求,无论规模大小,就总能跑出属于自己的赛道。

    来源:第一家具网

    作者:叶岩

    编辑:甘伟萍


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